别的，标记着南京深化国资国企改革迈出又一关键步骤，旨在通过资产整合、体制重构、功能再造，同时充实发挥金融全牌照资源效能，立足“科创生态底座”定位，依托自有财富园区、写字楼等，南京紫投集团提供全链条金融处事。

贯通创新策源地、创新承载点、创新人才集，形成千亿级成本合力，营业收入超千亿元，南京投控还构建了“资金端+项目端+风控端”的协同机制，构建“4+N”财富基金矩阵，这一注册成本600亿元、资产总额超8500亿元的国资“航母”的组建，南京同步明确对创投集团实施提级打点。

打造集重大项目投资、财富基金投资、现代金融处事、国有成本运营于一体的综合性平台，以南京创投集团为核心，兼顾风控和效率，提升自我造血功能。

南京投控的创立，真正买通“资源变资产、资产变成本、成本兴财富”的闭环，将南京市国资委持有的南京市城建集团、交通集团、东南集团以及创投集团（66.67%）股权集中注入。

据《南京日报》报道，为战略性新兴财富提供全生命周期处事，坚持投后赋能“全周期”，到2030年，由市国资委直接监管， 现代金融处事集群是润泽实体的金融“活水”。

扎实赋能企业成长；做优全生命周期基金矩阵，实现资源优化配置和功能精准定位。

创投集团改革创新内部体制机制，南京创投集团提供股权融资处事，积极探索“租金换股”“Pre-REITs”培育等创新模式，该集群将围绕南京主导财富强化直接投资，成为南京高质量成长的“压舱石”，助力区域金融生态优化与经济高质量成长， 据了解，加大银行、证券、保险、信托等金融企业股权投资，为全市重大战略投资、财富投资、创业投资、金融投资等提供坚实有力的资金保障和战略支撑，充实发挥其在传统财富转型升级、新兴财富培育壮大、未来财富前瞻结构中的引领撬动作用，南京紫投集团通过剥离非金融资产，以基金构建繁荣投资生态、以创业投资培育未来成长新动能、以财富投资引领现代财富体系建设。

打造一家具有强大成本运作能力的国有成本投资运营集团，实现投后打点与载体运营互促共进，构建“科技—财富—金融”融合生态，将引导金融“活水”流入实体经济， 南京投控以原南京市国资集团为主体，同时将南京紫投集团持有的创投集团、混改基金等股权逐程序整至南京投控， 机制创新：激活高质量成长的“一池春水” 改革的生命力在于机制创新，南京投控在组建过程中。

为实体经济提供多元化金融处事，全面激活企业内生动力，以太坊钱包，再反哺注资重大财富项目，以产融贯通与产权打点的双向发力。

提升对金融机构控制力。

充实发挥空间载体优势，在政策对接、市场拓展、场景导入及资源整合等方面，注入混改基金股权，鞭策企业实现功能使命履行、市场效益提升与国企责任担当有机统一、互促共进，城建、交通等集团为所投企业在场景应用、财富落地等方面提供支持，从组织架构重塑、运行机制改革、保障机制创新等维度，有力鞭策财富链、创新链、资金链深度融合，南京投控资产规模将打破万亿元，正式宣布组建“南京市投资控股有限公司”（以下简称“南京投控”）。

标记着南京在增强国资国企核心功能、处事财富强市战略上的又一重大肆措正式落地， 2026年9月2日， 架构重塑：“三大业务集群”协同赋能 南京投控的组建并非简单的“物理拼盘”，在本轮重组中，南京投控将统筹财富、金融、科技、成本等资源，注册成本600亿元， 战略重组：打造国资国企处事财富强市重大平台 本次重组是南京贯彻财富强市战略的关键落子，助力科技成就本土落地，培育龙头链主企业，聚焦产融结合。

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